global verantwortlich BW –
Lieferketten nachhaltig gestalten
Das Angebot richtet sich vor allem an mittelständische baden-württembergische Unternehmen, die ein nachhaltiges Wertschöpfungs- und Lieferkettenmanagement im globalen Wettbewerbsumfeld entwickeln und umsetzen. Im Fokus des Angebots steht ein Programm mit öffentlichen Informationsveranstaltungen und Online-Seminaren sowie netzwerkinterne, vertiefende Workshops, Videosprechstunden und digitale Treffen des gvBW-Netzwerks.
Der Online-Leitfaden bietet Handlungsorientierung und zeigt anschaulich Wege auf, wie Sie ihre Lieferkette nachhaltig gestalten können. Alle Formate vermitteln praktisches Handlungs- und Umsetzungswissen. Die Veranstaltungen setzen auf kollegialen Austausch und Wissenstransfer und gehen auf die Erwartungen verschiedener Stakeholder ein. Bei Fragen steht Ihnen der Helpdesk zur Verfügung.
global verantwortlich BW –
Lieferketten nachhaltig gestalten
Das Angebot richtet sich vor allem an mittelständische baden-württembergische Unternehmen, die ein nachhaltiges Wertschöpfungs- und Lieferkettenmanagement im globalen Wettbewerbsumfeld entwickeln und umsetzen. Im Fokus des Angebots steht ein Programm mit öffentlichen Informationsveranstaltungen und Online-Seminaren sowie netzwerkinterne, vertiefende Workshops, Videosprechstunden und digitale Treffen des gvBW-Netzwerks.
Der Online-Leitfaden bietet Handlungsorientierung und zeigt anschaulich Wege auf, wie Sie ihre Lieferkette nachhaltig gestalten können. Alle Formate vermitteln praktisches Handlungs- und Umsetzungswissen. Die Veranstaltungen setzen auf kollegialen Austausch und Wissenstransfer und gehen auf die Erwartungen verschiedener Stakeholder ein. Bei Fragen steht Ihnen der Helpdesk zur Verfügung.
Online-Leitfaden
- Wir möchten uns einen Überblick verschaffen, was wir schon alles in Sachen nachhaltiges Lieferkettenmanagement tun. Wie gehen wir vor?
- Wir möchten anfangen den CSR-Risiken in unseren Lieferketten/-netzen zu begegnen. Wie fangen wir an?
- Wir wollen wissen, welche CSR-Risiken es in unserer Lieferkette gibt. Wie gehen wir am besten vor?
- Wir wollen wissen, welche CSR-Risiken wir zuerst angehen müssen. Wie gehen wir am besten vor?
- Wir wissen bereits, welche CSR-Risiken wir angehen müssen und wollen jetzt ins Handeln kommen. Was müssen wir tun?
- Wir haben schon Maßnahmen entwickelt und Einiges umgesetzt. Wir möchten jetzt die Wirksamkeit der Maßnahmen überprüfen. Wie gehen wir vor ?
- Wir haben alle Schritte für ein nachhaltiges Lieferkettenmanagement etabliert. Müssen wir noch mehr tun?
Verschaffen Sie sich einen Überblick über Ihre
Richtlinien, Prozesse etc., die auf ein nachhaltiges
Lieferkettenmanagement einzahlen.
Wir möchten anfangen den CSR-Risiken in unseren Lieferketten/-netzen zu begegnen. Wie fangen wir an?
Haben Sie sich schon einen Überblick
über Ihre internen CSR-Richtlinien
verschafft?
Haben Sie Ihre Lieferkette mit Ihren
Produkten, Lieferanten und
Lieferländern abgebildet?
Haben Sie Ihre CSR-Risiken anhand
Ihrer Lieferkette systematisch
identifiziert?
Haben Sie Ihre CSR-Risiken nach
objektiven Kriterien priorisiert?
Haben Sie Ihre CSR-Risiken anhand Ihrer Lieferkette systematisch
identifiziert und nach objektiven Kriterien priorisiert
und für diese CSR-Risiken Maßnahmen entwickelt?
Kommunizieren Sie ihre Grundsätze zur Achtung
der Menschenrechte, Prozesse und
Fortschritte
Online-Leitfaden
- Wir möchten uns einen Überblick verschaffen, was wir schon alles in Sachen nachhaltiges Lieferkettenmanagement tun. Wie gehen wir vor?
- Wir möchten anfangen den CSR-Risiken in unseren Lieferketten/-netzen zu begegnen. Wie fangen wir an?
- Wir wollen wissen, welche CSR-Risiken es in unserer Lieferkette gibt. Wie gehen wir am besten vor?
- Wir wollen wissen, welche CSR-Risiken wir zuerst angehen müssen. Wie gehen wir am besten vor?
- Wir wissen bereits, welche CSR-Risiken wir angehen müssen und wollen jetzt ins Handeln kommen. Was müssen wir tun?
- Wir haben schon Maßnahmen entwickelt und Einiges umgesetzt. Wir möchten jetzt die Wirksamkeit der Maßnahmen überprüfen. Wie gehen wir vor ?
- Wir haben alle Schritte für ein nachhaltiges Lieferkettenmanagement etabliert. Müssen wir noch mehr tun?
Verschaffen Sie sich einen Überblick über Ihre Richtlinien, Prozesse etc., die auf ein nachhaltiges Lieferkettenmanagement einzahlen.
Kommunizieren Sie ihre Grundsätze zur Achtung
der Menschenrechte, Prozesse und
Fortschritte
Sie stehen vor der Herausforderung,
Ihre Lieferkette nachhaltig zu gestalten?
Nachhaltiges Lieferkettenmanagement und ein damit verbundenes CSR-Risikomanagement ist der iterative und kontinuierliche Prozess, Risiken in der eigenen Lieferkette zu identifizieren und diese mit geeigneten Maßnahmen zu vermeiden und zu reduzieren. Es geht um die potenziellen und tatsächlichen Risiken negativer Auswirkungen der Geschäftstätigkeit auf Menschen und Umwelt. Wie Sie ein gutes CSR-Risikomanagement aufbauen und managen erklärt Ihnen der Online-Leitfaden. Er gibt Ihnen eine Orientierung wo Sie stehen und welche Schritte Sie durchlaufen müssen. Bei Fragen steht Ihnen der Helpdesk zur Verfügung.
Sie stehen vor der Herausforderung,
Ihre Lieferkette nachhaltig zu gestalten?
Nachhaltiges Lieferkettenmanagement und ein damit verbundenes CSR-Risikomanagement ist der iterative und kontinuierliche Prozess, Risiken in der eigenen Lieferkette zu identifizieren und diese mit geeigneten Maßnahmen zu vermeiden und zu reduzieren. Es geht um die potenziellen und tatsächlichen Risiken negativer Auswirkungen der Geschäftstätigkeit auf Menschen und Umwelt. Wie Sie ein gutes CSR-Risikomanagement aufbauen und managen erklärt Ihnen der Online-Leitfaden. Er gibt Ihnen eine Orientierung wo Sie stehen und welche Schritte Sie durchlaufen müssen. Bei Fragen steht Ihnen der Helpdesk zur Verfügung.
Programm
Programm
Prozessschritte eines verantwortungsvollen
Lieferkettenmanagements
Internationaler Wirtschaftsstandort
Baden-Württemberg
Mit „global verantwortlich BW – Lieferketten nachhaltig gestalten“ geht die Wirtschaft in Baden-Württemberg mit vorbildlichem und ambitionierten Beispiel voran. Baden-Württemberg mit seinen Regionen ist Teil eines bedeutenden europäischen Wirtschaftsraums mit einem mittelständisch geprägten Unternehmertum, dessen lokale Akteure sich längst als globale Player etabliert haben. Als international hoch vernetzter Industrie-, Technologie und Handelsstandort weist das drittgrößte Bundesland in Deutschland auch das höchste Exportvolumen auf.
Verschiedene Stakeholder im In- und Ausland wie etwa Kunden, Investoren und NGOs richten vermehrt klare Erwartungen an die baden-württembergischen Unternehmen bezüglich ihrer verantwortungsvollen Rolle im internationalen Wettbewerb. Und sie stoßen hier auf zahlreiche Unternehmen, die sich bereits strategisch an den global vereinbarten Zielen der Agenda 2030 orientieren.
Internationaler Wirtschaftsstandort
Baden-Württemberg
Mit „global verantwortlich BW – Lieferketten nachhaltig gestalten“ geht die Wirtschaft in Baden-Württemberg mit vorbildlichem und ambitionierten Beispiel voran. Baden-Württemberg mit seinen Regionen ist Teil eines bedeutenden europäischen Wirtschaftsraums mit einem mittelständisch geprägten Unternehmertum, dessen lokale Akteure sich längst als globale Player etabliert haben. Als international hoch vernetzter Industrie-, Technologie und Handelsstandort weist das drittgrößte Bundesland in Deutschland auch das höchste Exportvolumen auf.
Verschiedene Stakeholder im In- und Ausland wie etwa Kunden, Investoren und NGOs richten vermehrt klare Erwartungen an die baden-württembergischen Unternehmen bezüglich ihrer verantwortungsvollen Rolle im internationalen Wettbewerb. Und sie stoßen hier auf zahlreiche Unternehmen, die sich bereits strategisch an den global vereinbarten Zielen der Agenda 2030 orientieren.